ПОИСК НАИЛУЧШЕГО
И ЭФФЕКТИВНОГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБЪЕКТА
И ЭФФЕКТИВНОГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБЪЕКТА
Изменения рынка и тренды, оказывающие влияние на его развитие - постоянные вызовы новой реальности.
Best-use анализ помогает:
- держать под контролем конкурентную ситуацию;
- проверить гипотезы и различные пути развития;
- принять стратегически взвешенное решение.
Best-use анализ помогает:
- держать под контролем конкурентную ситуацию;
- проверить гипотезы и различные пути развития;
- принять стратегически взвешенное решение.
Best-use анализ
Мы нашли способ модернизировать подход к классическому продукту в консалтинге - анализе наилучшего использования объекта. Благодаря программным алгоритмам и сквозной аналитике big-data мы получили комбинированную методологию обработки данных на стыке традиционных аналитических инструментов, business intelligence подходов и передовых it-технологий: парсинг, геомаркетинг, компьютерное зрение, математическое моделирование и т.д.
Примерный состав работ по
Анализу наилучшего использования
Анализу наилучшего использования
Совместно с нашей командой аналитиков и стратегов Вы разберете следующие вопросы:
- Исследование конкуренции по сегментам
- Оценку текущей рентабельности и потенциала
- Несколько вариантов микса функций и ТЭПов
- Сценарный план реализации проекта
Этап 1. Анализ исходных данных об Объекте
•Ресурсный потенциал земельного участка (физические и видовые характеристики, визуальная доступность);
•Анализ местоположения, окружения, социальной и транспортной инфраструктуры;
•Предварительная оценка градостроительных ограничений и перспектив развития территории (анализ Ген. плана, ПЗЗ, информации СМИ);
•Моделирование зон транспортной доступности Объекта;
•Оценка численности потенциальной аудитории по сезонам (постоянное/дневное население);
•Анализ местоположения, окружения, социальной и транспортной инфраструктуры;
•Предварительная оценка градостроительных ограничений и перспектив развития территории (анализ Ген. плана, ПЗЗ, информации СМИ);
•Моделирование зон транспортной доступности Объекта;
•Оценка численности потенциальной аудитории по сезонам (постоянное/дневное население);
Этап 2. Исследование конкуренции по сегментам:
•жилая многоквартирная/загородная
•апартаменты/гостиничная недвижимость
•торговая инфраструктура, street-retail
•офисная недвижимость
•индустриальная и складская
•жилая многоквартирная/загородная
•апартаменты/гостиничная недвижимость
•торговая инфраструктура, street-retail
•офисная недвижимость
•индустриальная и складская
План исследования (по каждому сегменту):
•Краткая характеристика состояния рынка в сегменте;
•Оценка объема экспонированного предложения в конкурентной зоне;
•Средневзвешенные цены продажи/арендные ставки;
•ГИС-карты ключевых конкурентов;
•Сравнительный анализ характеристик ключевых конкурентов;
•Экспресс-анализ по альтернативным направлениям использования
•Краткая характеристика состояния рынка в сегменте;
•Оценка объема экспонированного предложения в конкурентной зоне;
•Средневзвешенные цены продажи/арендные ставки;
•ГИС-карты ключевых конкурентов;
•Сравнительный анализ характеристик ключевых конкурентов;
•Экспресс-анализ по альтернативным направлениям использования
Этап 3. Разработка концепции использования объекта (микс функционального назначения)
•Предпосылки и основные идеи развития Объекта, рекомендации класса зданий и баланса площадей;
•SWOT-анализ функционального использования Объекта, выводы о коммерческом потенциале анализируемых сегментов: форматы, позиционирование, объемы;
•Эскиз планировочных решений (Графический материал);
•Стратегия реализации и продвижения проекта на рынке: продажа/аренда/микс;
•Предварительные рекомендации по средним ставкам аренды/ценам продаж (по функциональному назначению площадей);
•Прогноз потенциального арендного плана/дохода от продаж (по функциональному назначению площадей);
•SWOT-анализ функционального использования Объекта, выводы о коммерческом потенциале анализируемых сегментов: форматы, позиционирование, объемы;
•Эскиз планировочных решений (Графический материал);
•Стратегия реализации и продвижения проекта на рынке: продажа/аренда/микс;
•Предварительные рекомендации по средним ставкам аренды/ценам продаж (по функциональному назначению площадей);
•Прогноз потенциального арендного плана/дохода от продаж (по функциональному назначению площадей);
Этап 4. Финансовый анализ эффективности по вариантам
•Укрупненный прогноз инвестиционных затрат;
•Построение модели ДДС;
•Расчет основных показателей эффективности (NPV, IRR, сроки окупаемости);
•Сравнительный анализ вариантов;
•Выводы и рекомендации.
•Построение модели ДДС;
•Расчет основных показателей эффективности (NPV, IRR, сроки окупаемости);
•Сравнительный анализ вариантов;
•Выводы и рекомендации.
